原标题:博众精工:2025年可持续发展报告
01 03 05 07
目录
博知笃行 众智成城 治理熵减 基业长青 破界智创 无界生长 暖流计划 向善星河公司概况 6 党建引领，靶向筑基 20 创新驱动发展 48 共建安全职场 76
产品布局 7 治理优化，权责清晰 22 数智赋能产业 57 共享成长价值 80
企业文化 8 薪酬激励，效能提升 24 产品服务质量 58 共益社会发展 88
发展历程 9 信披透明，价值传递 24 数据信息安全 64
公司荣誉 9 合规护航，稳健经营 26 深化数字升级 65
关于本报告 3
亮点绩效 11 税务规范，风险可控 27行为端正，诚信立业 27
报告简介
时间范围
CONTENTS
01 03 05 07
目录
博知笃行 众智成城 治理熵减 基业长青 破界智创 无界生长 暖流计划 向善星河公司概况 6 党建引领，靶向筑基 20 创新驱动发展 48 共建安全职场 76
产品布局 7 治理优化，权责清晰 22 数智赋能产业 57 共享成长价值 80
企业文化 8 薪酬激励，效能提升 24 产品服务质量 58 共益社会发展 88
发展历程 9 信披透明，价值传递 24 数据信息安全 64
公司荣誉 9 合规护航，稳健经营 26 深化数字升级 65
关于本报告 3
亮点绩效 11 税务规范，风险可控 27行为端正，诚信立业 27
报告简介
时间范围
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| 展历程 年 2006 博众精工注册成立 | 年 2009 成功研发单机自动 化设备 | 年 2013 建立全自动生产线 | 年 2015 成立苏州灵猴机器 人有限公司，实现 关键零部件投产 | 年 2017 乔迁博众科技园；AI 机器 人正式投入市场；布局新 能源领域 | 年 2020 布局高端装备，研 发芯片外观缺陷检 测机 | 年 2022 半导体高端装备全 自动高精度共晶机 发布 |
2025年机械工业科学技术奖 2025青苔国际工业设计大赛 入选2025年苏锡常首台(套) 2024年度省科技进步奖 2024年江苏省制造业
2025年
二等奖 一等奖 重大装备 三等奖 领航企业（第一批）
“两新”技术产品
中国机械工业联合会 江苏省工业和信息化厅 中国工业设计协会 苏州市工业和信息化局 江苏省科学技术厅 江苏省工业和信息化厅
中国机械工程学会
2023年江苏省现代服务业 2023年江苏省两业融合 2023年江苏省
2023、2024江苏省重点领域 2023年 2023年
高质量发展领军企业 发展标杆引领典型 企业技术创新奖
首版次软件产品（2个）二等奖 国家绿色工厂 国家级工业设计中心
江苏省发展和改革委员会 江苏省发展和改革委员会 江苏省科学技术厅江苏省工业和信息化厅 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国工业和信息化部博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录
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股东会 实施稳定分红派息
构建议题清单 以宏观政策为指引，对标国内外 ESG 标准，匹配公司发展战略与市场需求，参考行业领先实践，梳理
保障股东权益
e 互动 信息披露及时透明
形成与公司紧密相关的重要性议题清单
股东或投资者 信息披露准确
投资者热线 多元投资者沟通
投资者交流活动 投资者问题回应
投资者关系维护
利益相关方调研 通过问卷调研形式，邀请内外部利益相关方参与 ESG 议题重要性评估售后服务 客户满意度调查
信息安全与隐私保护
客户座谈 严控产品质量
客户 提供优质产品与服务
保障客户合法权益
公司网站及邮箱 践行责任营销
议题重要性分析
从财务重要性与影响重要性双维度，对议题进行系统性筛选与实证分析依法履行合同
日常沟通 保持良好合作
公开、公正招标
供应商 专题培训 公开公平采购
产业链协同发展
采购及招标程序 互利共赢
积极开展项目合作
开展多元化员工培训
议题排序确认
基于战略定位，结合专家意见，经公司董事会及管理层审议实质性议题评估结果后，最终形成影响重内部沟通会 保障员工权益
完善薪酬福利体系
要性与财务重要性议题矩阵
员工 慰问走访 员工关怀与福利
建立职业晋升路径
组织各类员工活动 行业交流 / 展会活动 行业发展 积极参与协会活动 行业协会 行业研讨会 交流合作 参与行业标准制定 社区沟通 社区建设 积极开展公益活动 公益组织或社区组织 交流互访 乡村振兴 严控污染物排放 公益志愿活动 污染物管控 及时完整准确信息披露 公众媒体平台 信息披露准确 媒体 加强日常沟通及时完整准确信息披露
公众媒体平台 信息披露准确
媒体 加强日常沟通
媒体见面会 保持良好合作
组织联合活动
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| 治理架构 董事会 |
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博众精工着力强化董事会独立性建设，充分激活独立董事的专业监督与关键绩效
科创板上市公司自律监管指引第 2 号——自愿信息披露》等相关要求，董事会多元化构成
制修订《信息披露管理办法》《内幕信息知情人登记管理制度》《年报性别 职务
共披露临时报告 份
信息披露重大差错责任追究制度》等规章制度，规范信息披露流程管理， 142男 7人 非独立董事 5人
明确信息披露的责任主体、流程标准与问责机制。公司始终秉持“真实、共披露定期报告及摘要 份
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女 1人 独立董事 3人 准确、完整、简明清晰、通俗易懂”的信披原则，认真履行信披义务，因信息披露违规而受到处罚次数 次
最大限度保障广大投资者特别是中小投资者的公平知情权。同时，公司0
年龄 学历
将内幕信息保密管理纳入合规风控重点，加强内幕信息保密工作，如实、利用内幕信息从事内幕交易事件 次
41-50 岁 3人 博士 2人
0
完整记录内幕信息从报告、传递、编制、审核、披露等各环节的知情人博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录
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心支撑。博众精工以构建覆盖全业务链条、贯穿全生命周期的全面风险管理体系为核心提炼问题短板、固化成功经验、总结经验教训，以提升危机应对能力，切实保护投资者合法权益。
目标设定
任务，通过健全风险动态监测机制，明确各业务部门风险管理职责，优化风险信息传递与协同处置流程；持续深化风险识别、分析与评估工作，精准识别经营发展中的各类潜风险识别
在风险，科学分析评估风险影响程度，制定针对性风险应对策略与多层次风险缓释措施。
风险分析
同时，不断提升风险量化分析能力，确保各类风险始终处于可测、可控、可承受状态，投关管理
为企业行稳致远保驾护航。
风险应对
立足维护股东权益、凝聚市场共识的出发点，博众精工系统化推进投资者关系管理工作，制定《投资者关系管理制度》，
搭建起多维度、立体化的沟通交流平台。通过业绩说明会、投资者热线、座谈交流、股东会、分析师会议等多元沟通方式，
不断强化与投资者的双向互动，积极传递公司经营战略、管理进展与发展成果，增进投资者对公司的了解和认同，以扎实
内部控制
的发展成效回馈股东信任。
关键绩效 计制度》等内控相关制度，搭建覆盖战略规划、业务运营、财务管理、风险管理等全领域的内控管理框架，从组织架构、 业务流程、风险管控等维度明确内控要求，确保各项经营活动均在规范化、制度化的轨道上运行。 接待投资者活动 次 回复 e 互动平台投资者问答 次 237 74 投资者问题回复率 其中：接待投资者现场调研 次 为进一步强化内控监督的刚性约束，公司设立审计部，负责检查评估公司及子公司内控制度的完整性、合理性及其实施有 100% 161 效性并提出改进建议，审计公司经济资料及经济活动的合法合规性与真实完整性，调查内部审计工作中发现的普遍性或特 接待投资者现场调研 人 659 殊性问题，督办审计结论与处理意见的执行情况等工作，为内控体系的有效落地提供坚实的监督支撑。 公司定期开展内部控制检查和内部控制评价工作，针对公司内部控制的关键领域、重点环节的风险情况进行评估，及时发 现并整改内控薄弱点。同时聘请会计师事务所开展第三方独立审计并出具审计报告，以外部监督视角验证内控体系的有效 性。2025 年，公司完成涵盖自身运营管理各方面的内部控制有效性自我评价，于内部控制评价报告基准日，未发现财务博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录
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致力于打造公开透明、风清气正的商业环境，对任何形式的商业贿赂、腐败等行为秉持“零容忍”态度。
《廉洁承诺书》签署率 % 员工接受反商业贿赂及反贪污培训人次 人次100 512
公司制定《舞弊举报与受理制度》，清晰界定反商业贿赂、反贪污及反舞弊的基本原则、职责分工、举报渠道、调查程序
和处罚措施，为全体员工划定行为红线与合规准则。制度明确管理层负责牵头评估舞弊风险、建立管控机制、落实舞弊事 管理层接受反商业贿赂及反贪污培训人次 人次 员工接受反商业贿赂及反贪污培训时长 小时
71 2,024
件补救措施及审计建议反馈；内审部直属审计委员会，作为反舞弊工作执行机构，负责举报事项的接收、登记、调查，出
管理层接受反商业贿赂及反贪污培训时长 小时
272
具调查报告，并跟踪调查建议的落地执行情况，保障反舞弊工作的独立性、公正性与有效性。为拓宽监督覆盖面、提升线
索反馈效率，公司开通举报热线、举报邮箱、举报微信等多渠道举报路径，充分保障员工、客户、供应商等内外部主体能
够便捷、安全地反馈相关问题。
举报调查流程
公平竞争
·内审部登记举报事项，对举报内容进行初步分析，若具备调查条件的，及时成立调查小组·一般举报由专项调查小组直接开展调查，若涉及高级管理人员，审计负责人应及时向审计委员会或董事长报备并获授权
围绕合规立企、公平经营的思路，博众精工将《中华人民共和国反
·开展调查前，调查小组负责人应与审计负责人沟通调查计划，必要时可聘请内部或外部专业人士协助调查不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》及经营所在地相关法
·调查过程中，调查小组负责人应及时向审计负责人汇报调查进度
律法规作为行为标尺，持续健全反不正当竞争体系，将公平诚信贯
·调查结束前，调查小组负责人应与被举报人进行单次或多次面谈（特殊情况可邀其他部门参与），确保调查结论真实可靠
穿全业务流程，以质量、技术、服务构筑核心竞争力，坚决抵制非
·调查小组应根据调查取证结果完成《专项调查报告》并提交给审计负责人审核，由其向审计委员会或董事长汇报
法及不道德竞争手段。在具体管理落地中，同步推进反垄断与公平
竞争的宣导活动与专项培训，推动相关要求从认知层面落实到实际
举报渠道
操作。
举报热线：+(86)18862366218
报告期内，公司未发生因不正当竞争行为引发的诉讼案件或重大行
举报微信：+(86)18862366218
政处罚，以良性竞争的姿态助力市场秩序的维护，切实保障市场秩
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关键绩效 2023 年 2024 年 2025 年 单位
运营效率 通过节能技术改造、光伏发电应用、能源管理系统优化，
高 短期 运营成本降低、能源支出节约
直接温室气体排放量（范
机遇 降低单位产值能耗与用电成本
围一）
品牌 通过领先的绿色制造实践（如光伏项目、绿色工厂）塑造 品牌溢价、客户黏性增强、人才吸引间接温室气体排放量（范
高 中期
9,319.86 7,500.86 8,134.01 吨二氧化碳当量
机遇 行业低碳标杆形象，吸引优质客户与人才 力提升
围二）
温室气体排放总量 9,813.47 8,081.86 8,715.77 吨二氧化碳当量
吨二氧化碳当量 / 万元营
温室气体排放强度 0.02 0.02 0.01
收
气候风险机遇
气候管理的科学性离不开标准化的管控体系，博众精工严格遵循气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议框架，以“识
别－评估－应对－监控”的气候风险管理流程为核心，科学辨识对自身经营发展产生实质影响的气候风险与机遇，并据此
节能降碳行动
制定差异化应对策略与转型行动计划，确保气候相关工作体系化、常态化推进。
降碳行动的深化，需要突破单一主体、单一环节的局限，博众精工聚焦运营源头，通过技术升级、流程优化等手段，着力
降低自身运营中的直接与间接排放；立足产品端，以绿色产品赋能下游客户减排，并推动供应链上游协同减碳。通过全方位、
气候风险管理流程
多层次的举措落实气候主体责任，拓宽减排边界，推进全链条降碳增效，全面提升自身气候韧性。
风险识别 风险评估 风险应对 风险监控与审查
博众精工减碳行动与成效博众精工减碳行动与成效
减排维度 具体行动 成效
基于 TCFD 框架、行业趋 对已识别的风险，依据其 针对不同优先级的风险， 跟踪范围一（直接排放）、势、政策动向及业务布局， 发生可能性、财务与战略 制定对应的管理策略并落 范围二（外购电力间接排· 从源头减少生产过程中的资源消耗与环境污染
系统识别气候相关风险与 潜在影响程度、影响时间 地执行 放）的排放量及排放强· 光伏电站效益：利用公司建筑屋顶约9万平方米，
机遇；同时参考外部研究 范围及涉及业务环节等维 度，监测清洁能源使用比建设完成 11MW 分布式光伏电站，运行期每年
报告、客户需求及供应商 度开展评估，并进行优先 例（如屋顶光伏发电量），运营减碳 · 建设光伏电站、采购绿电 合计发电量约 1,130 万 kWh，相应可节约标准煤反馈等信息，形成初步风 级排序，为资源配置提供 以衡量气候风险管理成（直接控制） · 生产流程智能化、绿色化改造 4,520 吨，减排粉尘 3,074 吨、二氧化碳 11,266 吨、险清单 依据 效，驱动持续改进
二氧化硫 339 吨、氮氧化物 170 吨
· 整体减排目标：通过“自发自用 + 绿电采购”
结合方式，逐步推动公司碳减排工作
· 打造具备低碳属性的产品体系，以绿色产品为
· 将生态设计理念根植于产品研发全流程，优先考虑环保
产品赋能 纽带，赋能下游客户优化碳排放结构
材料、节能工艺与产品可回收性
（影响客户） · 交付的换电站已经遍布全国 26 个省市直辖市，
· 提供新能源汽车充换电设备
气候指标目标
累计全年可节约碳排放 30.59 万吨
博众精工以提升气候变化管理绩效为应对气候变化的关键抓手，着力健全内部考核管理机制，将节能减排目标完成情况纳 · 将碳足迹等环境绩效指标纳入供应商评估标准，并对关 · 带动产业链上游合作伙伴共同提升碳管理意识
价值链协同
入相关部门与个人绩效考核，通过强化责任落实，确保气候目标层层分解、有效达成，让气候变化管理从被动响应转向主 键供应商开展碳管理能力建设与培训，推动其进行碳核算 与能力，增强整体产业链的碳透明度与协同减排
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| 环境管理组织架构 环境保护领导小组 |
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博众精工依据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规的要求，制 环境隐患的精准排查与有效治理，是企业守护生态安全的前置防线。博众精工
关键绩效 关键绩效
定并实施《突发环境事件应急管理制度》等内部制度，同步编制《突发环境事 建立健全环境隐患排查管理体系，制定《环境风险及隐患排查治理制度》，规
件应急预案》，构建起权责清晰、流程明确的应急管理框架。 范环境风险及隐患的排查、识别、评估、治理、监控等闭环管理工作，以从源
环保应急演练次数 次
4
隐患排查
头防范化解环境污染风险，杜绝重特大环境事故发生，保障生态环境安全与企环保应急演练参与人次
次
公司设立以应急指挥部为核心的应急组织体系，下设综合协调、现场指挥、污 业可持续发展。为确保隐患排查无死角，公司采用现场检查、资料分析、风险 48
染防控、监测预警、物资保障、信息报告和善后处理等专业小组，细化各小组 人次 评估及员工反馈等多种排查方法，并结合联合排查、季节性排查、专业性排查
5,000
职责分工与应急响应流程，确保在突发环境事件发生时，各项处置工作能迅速 及日常排查等多种形式，实现隐患排查的全覆盖、常态化和专业化。
启动、高效衔接、有序推进。此外，通过定期开展预案演练与专项培训，持续提升应对突发环境事件的实战能力，以降低环境事件发生概率、减轻其可能造成的人员健康与环境安全影响，切实保障企业环境安全与社会公共安全。
·环境合规培训
突发环境事件应急预案内外衔接图
博众精工持续推进全员环保能力与意识建设工作，通过系统性培训与宣导，内容兼顾理论与实践，涵盖环保政策解读、污
| 指挥中枢 救援 | ||||||
100
公司每年定期委托具备相应资质的第三方环保监测机构，对生产经营过程中的博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录 37 38 · 废水排放管理 污染物排放管理 博众精工恪守《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》等法律法规及地方管理条例，结合自身生产 ·废气排放管理 运营实际制定《废水管理制度》，建立健全废水管理体系。公司产生的废水主要包括冷却水、生活污水。其中，冷却废水 经冷却系统处理后循环使用，实现零外排；生活污水则经厂内化粪池预处理，在达到排放标准后排入市政污水管网进行集 博众精工严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，系统开展废气排放管理工作。公司制定《废气管理规定》， 中处理。报告期内，公司各生产厂区及子公司所有外排废水均达到规定标准，实现废水排放达标率 100%。 将管理范围覆盖至所有废气产生环节、废气治理设施、排污口管理、监测监控系统、应急处置操作等环节，全方位织密大 气污染防控网，确保废气排放指标符合国家及地方标准。 废水排放情况 2024 年 2025 年 单位 废水排放量 94,900 68,328 吨 针对工作场所产生的工艺废气，公司配套安装机械排风装置，借助风机引至室外合规排放，并及时清理排风设备因长期运 行积聚的积尘及杂质等，保障排风系统稳定高效运行。在源头管控层面，公司在生产过程中优先选用低烟尘焊条、水性涂料、 废水排放强度 0.19 0.10 吨 / 万元营收 高固体分涂料等环保原辅材料，从源头上减少废气产生量。 废水污染物种类 2024 年 2025 年 单位 化学需氧量（COD） 22 13.10 吨 报告期内，公司各生产厂区及子公司所产生的废气污染物均达标排放，实现废气排放达标率 100%。 五日生化需氧量（BOD5） 10 3.90 吨 废气产生环节 废气控制措施 悬浮物 12.60 7.20 吨 ·采用无铅焊料和低挥发性助焊剂，减少铅烟及 VOCs 产生 氨氮 4.50 2.90 吨 锡焊工艺 ·手工焊工位配备独立抽风臂，确保废气就近收集 ·废气经预过滤 + 活性炭吸附 + 静电除尘组合工艺处理，确保铅及化合物排放浓度符合要求 总磷 0.50 0.20 吨 动植物油 0.30 0.16 吨 ·优先使用低（无）VOCs 含量涂料、胶粘剂，提高清洁原料替代比例 PH 7.1 8.2 / 喷涂工艺 ·喷涂作业在密闭喷房内进行，并配备高效废气收集系统，控制无组织排放 ·废气经漆雾过滤 + 催化燃烧处理，VOCs 排放浓度满足削减要求 ·噪声排放管理 ·焊接工位安装局部排风装置，切割、打磨区域设置围挡及抽风系统，减少颗粒物扩散 焊接、切割、打磨工艺 ·废气采用滤筒除尘器处理，确保颗粒物排放浓度不超过限值 博众精工噪声主要来源于生产过程中各类机械设备运行所产生的声响。公司遵循《中华人民共和国噪声污染防治法》《工 ·定期清理粉尘废渣，避免二次扬尘污染 业企业厂界环境噪声排放标准》等法律法规，规范生产经营活动中的噪声管控行为。通过出台《噪声管理制度》，落实各 部门管理职责，针对不同生产环节的噪声博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录 39 40 危险废弃物管理措施 废弃物排放管理 ·危险废物不与生活垃圾、一般固废混合 ·不相容危险废物设置物理隔离 ·无害废弃物处置 分类标识 ·疑似危险废物单独标识、鉴别后分类 ·贮存容器、设施粘贴符合 GB 18598 标准的警示标识；根据不同危险特性标识颜色 博众精工在生产经营过程中产生的无害废弃物主要包括一般工业固体废物和生活垃圾两类。其中，生活垃圾经统一收集后， ·贮存区域设置统一警示标牌，标明“危险废物贮存区” 由市政环卫部门按规定进行清运与处置；针对一般工业固体废物，公司则依据《一般工业固废管理制度》，实施全流程规 范化管理。 ·使用符合国家标准的专用容器 收集贮存 ·按产生点设置分类收集容器，专人日清并记录；收集时采取防泄漏、防扬尘措施，操作人员配备防护用品 在处置策略上，公司秉持资源循环优先原则，积极推进无害废弃物的回收与利用，主动挖掘无害废弃物的再利用潜力；对 ·建立出入库登记制度，利用台账记录危险废物信息 于无法在内部消纳的废弃物，统一委托具备相应资质的第三方机构进行合规运输及处置，确保各类无害废弃物得到妥善处理， ·运输委托具备危险货物运输资质的单位，签订运输协议 运输转移 切实落实废弃物的减量化、资源化和无害化的管理目标。报告期内，公司一般废弃物的合规处置率为 100%。 ·转移前通过危险废物动态管理信息系统申报转移计划，填写转移联单 ·处置委托具备相应资质的单位，签订处置合同 一般废弃物管理措施 处置应急 ·制定应急预案并备案，对突发情况及时进行处置并上报 ·优化原材料使用及生产工艺，每年开展清洁生产审核，降低固废产生量 源头减量与分类 废弃物排放情况 2023 年 2024 年 2025 年 单位 ·固废产生后即时分类，设立专用收集容器，严禁混存 危险废弃物产生量 21 29 96.12 吨 ·贮存设施需符合 GB 18599-2020 标准：硬化地面并设置防渗层；配备防雨棚、围挡及扬尘控制设备；分类 危险废弃物处置量 21 29 96.12 吨 贮存规范化管理 分区存放，设置明显标识牌 ·一般固废需按处置周期及时转移，避免长期积压 危险废弃物合规处置率 100 100 100 % ·实时记录固废全流程信息，并存放于贮存点备查 台账与转移处置 ·筛选并委托具备相应资质的第三方专业机构进行安全、规范的处置 环境指标目标 ·优先内部循环利用，对外回收需核实资质并留存凭证 循环与风险防控 ·制定应急预案，定期检查设施、监测污染，及时整改隐患 废弃物排放情况 2023 年 2024 年 2025 年 单位 博众精工为系统推进环境保护与可持续发展工作，每年围绕污染物减排、 危险废物合规处置等维度，制定具体可量化的年度环保目标，并将目标 一般废弃物产生量 194.40 154.78 166.27 吨 层层分解至各部门，配套形成具体实施方案与考核标准。为保障目标执 一般废弃物处置量 194.40 154.78 166.27 吨 行效果，公司通过各级环保目标责任书的签订，结合季度跟踪与年度考 核，确保各项环保目标有效贯彻，持续提升环境管理绩效，为绿色运营 一般废弃物合规处置率 100 100 100 % 提供可靠保障。博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录
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博众精工科技股份有限公司 关于本报告 博知笃行 众智成城 星辰为约 时代之诺 治理熵减 基业长青 碳迹归真 万象维新 破界智创 无界生长 价值联邦 同心共进 暖流计划 向善星河 附录（未完）
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