1月5日下午2时，拓普联科公司会议室再次凝聚起一股全神贯注的思考力量。继第一阶段成功开启“团队如何分工协作，一次性把产品做好”系列共创活动后，第二阶段的深度共创会议如期举行。这是公司为系统性重塑产品开发核心流程、全面导入先进产品质量先期策划（APQP）理念而规划的五阶段深度共创中的关键一步。本次会议不仅是一场讨论会，更是一次思想校准与行动对齐的集体仪式，旨在通过充分的脑力激荡与视角融合，引导全员穿透流程的表层步骤，深入理解APQP所蕴含的预防为主、系统协作的精髓，从根本上达成认知维度的深度共识，为后续无壁垒的协同作战铺平道路。
共创会上，来自研发部、工程部、质量部及创新中心的主要负责人依次进行了专题分享。各负责人并未局限于本部门职责的简单陈述，而是基于第一阶段的思考沉淀，聚焦于APQP流程的关键节点，提出了富有建设性的协同界面方案。研发部门从设计源头的可制造性与可检验性考量出发，分享了如何提前嵌入质量与工程要求；工程部门则阐述了如何在工艺设计阶段主动吸纳研发意图与质量标杆，实现设计意图的无损传递；质量部门系统性地提出了全流程风险预警模型与数据追踪构想；创新中心则带来了跨行业的最佳实践与前沿工具视角。每个分享都像一块拼图，逐步拼接出APQP在拓普联科落地运行的完整视图。
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